все проекты

// кейс · Freeze Foods

Сменили аудиторию — перестроили логику магазина

Самостоятельная концепция редизайна на примере действующего бизнеса

  • Позиционирование
  • B2B-магазин
  • Каталог
Первый экран новой концепции сайта Freeze Foods
Первый экран действующего сайта freezefoods.ru
Первый экран новой концепции сайта Freeze Foods на телефоне Первый экран действующего сайта freezefoods.ru на телефоне

Нажмите на метку на новом экране, чтобы увидеть маркетинговое решение

Снимки первого экрана сняты 13.10.2026 с открытых версий сайтов

Контекст

Freeze Foods продаёт замороженные продукты с доставкой по Ростову-на-Дону и области. Исходный сайт представлял предложение как продукты по оптовым ценам и делал акцент на выгодных покупках. При этом минимальные партии и кратность заказа по отдельным товарам соответствовали скорее закупке запаса, чем повседневной розничной покупке.

Маркетинговая задача

Выбрать аудиторию, для которой существующие ассортимент, формат заказа и доставка дают более убедительную ценность.

По исходным вводным проекта, конкурировать за домашнего покупателя только ценой было непросто. Для небольшого заведения важны и другие факторы: возможность собрать разные категории в одном заказе, подходящий объём закупки и доставка замороженной продукции к точке.

Поэтому в концепции мы сместили фокус с B2C на малый B2B: кафе, столовые, кофейни, буфеты и точки фастфуда.

Что изменили

  1. 01

    Сформулировали предложение для конкретной аудитории

    На первом экране сразу указали, для каких заведений предназначен магазин. Вместо общего обещания низких цен предложили понятный сценарий: собрать продукты для своей кухни в одном заказе и получить доставку к точке.

    Так ассортимент и условия закупки становятся частью предложения для бизнеса.

  2. 02

    Добавили выбор по типу заведения

    Помимо привычных категорий появились подборки для кафе и столовой, фастфуда, кофейни и буфета.

    Это дополнительный способ поиска: покупатель может начать с формата своего бизнеса, а затем перейти к подходящим продуктам.

  3. 03

    Сделали объём и стоимость закупки понятнее

    В товарных карточках показали цену за упаковку, цену за килограмм, минимальную партию и её стоимость. Для товаров с кратностью предусмотрен соответствующий шаг количества.

    Покупателю проще сравнивать позиции и оценивать сумму закупки до перехода в корзину.

  4. 04

    Упростили визуальную подачу каталога

    Выбрали светлый фон, сдержанные цветовые акценты и единый принцип оформления карточек. Основное внимание — продукту, фасовке, цене и действию «В корзину».

    Каталог должен помогать быстро выбирать и сопоставлять товары.

  5. 05

    Подняли условия поставки в структуре страницы

    Доставка рефрижератором, территория обслуживания, график и порядок подтверждения заказа стали заметной частью предложения.

    Для заведения эти условия влияют на планирование закупок, поэтому их важно видеть до оформления.

Что стало лучше с точки зрения маркетинга

Новая концепция связывает аудиторию, предложение и интерфейс. Магазин обращается к покупателю, которому могут быть полезны именно такие объёмы и условия поставки, а каталог поддерживает его закупочный сценарий.

Смена позиционирования создаёт основу для более целевого продвижения и регулярных заказов. Проверять её коммерческий эффект нужно после запуска на реальных клиентах.

Хотите так же посмотреть на свой сайт?